为提升项目经理团队建设能力、综合管理能力和决策执行能力，公司组织开展2024年第一期项目经理综合管理提升交流培训班。2月19日上午，培训在一楼会议室正式开班，公司党委委员、董事、副总经理（主持工作）臧庆泽，公司领导孙明书出席开班仪式。相关职能部门负责人、20余名在建公路工程项目经理参加交流培训。

臧庆泽在动员讲话时指出：本次项目经理综合管理提升交流培训的目的在于搭建沟通交流平台，在总结各项目管理创新亮点及好的经验做法的基础上，对关系公司发展全局、决定公司发展态势的重点项目进行再动员、再部署。各项目经理要进一步统一思想、提振精神、激发斗志，在节后开好头、起好步，充分利用好的管理模式、组织模式、经验做法，平稳有序推进项目建设，促进复工复产全面提速，圆满完成年度各项目标任务。

臧庆泽要求：一是要统一思想、明确目标，加强沟通协调，高效推进项目生产。二是要提高站位、认清形势，遵循“效益至尊”理念，抓好现场综合管理提升及过程痕迹资料管理。三是要真抓实干、大胆创新，既要保证项目建设的质量、安全，又要全力打造项目亮点，不断提高利润率。四是要从严从实、制度先行，抓实精细化管理，抓好项目标准化、规范化管理。五是要改革创新、精简高效，要充分调动项目全员的积极性、主动性、能动性，大力推广创新亮点，提升项目管理品牌形象。六是要整合资源、抓好源头，提高项目整体管理水平，实现以生产促经营，推动公司内涵式高质量发展。

会上，各项目经理结合各自项目管理情况，围绕管理亮点、管理措施、存在的问题和下一步措施依次进行交流分享。相关职能部门负责人针对项目管理重点、管理要求进行发言。

据悉，本次培训为期3天，分公路、房建、水利及市政3个班开展，实现公司在岗项目经理培训全覆盖。

【记者：杨彦耀    责编：唐嘉敏】