7月24日下午1:30，公司工会2020年年中工作会在公司一楼会议室召开，公司党委书记、副董事长万向遵，公司党委委员、工会主席胡云红出席会议，工会办公室成员、各基层单位工会负责人及工会主席参加会议，会议由胡云红主持。

会议听取了公司工会上半年工作总结，第二直管部、市政分公司、绿化物业分公司三家基层工会就上半年工会工作做汇报。

万向遵听取相关汇报后，针对工会工作存在的不足，提出两点建议，一是工会干部要多思考，努力使下一步的工作亮点、特点突出，使工作成效更加显著；二是工会工作要发挥、激发工匠精神、铁军精神和狼性精神。

针对工会下一步工作，万向遵提出三点要求：

一是深入贯彻集团、公司年中工作会议精神，切实发挥工会作用，做好职工干部的代言人。做到工会工作与生产经营结合、与企业文化打造相结合，团结带领职工以“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”的共同行为准则及价值取向，凝聚合力，同公司形成事业、利益、命运共同体。

       二是加快产业工人队伍建设，增强公司竞争力。以中央《产业工人队伍建设改革方案》为指导，根据省、集团及公司的相关要求，加强基层产业工人队伍培训力度，提升互联网+工作水平，重视技能人才、岗位能手培养，体现工匠精神。围绕生产开展好品牌活动，进一步提升一线职工产业工人的精气神。

       三是建设好职工之家、职工驿站，增强干部职工的幸福感。直管部要倚靠直管部内生动力，培养、带动人才队伍形成，关注职工工资发放问题为职工发声，倒逼直管部管理。另外要加强各类重要讲话精神、集团、公司年中工作会议精神等内容宣贯以及工会工作的宣传，以优带动公司工会工作的整体提升。

万向遵强调，各基层工会要细化目标任务，强化责任工作考核，使计划在工作中更深更细地落实，做出成效。

胡云红总结上半年工作的不足：一是对职工的关心关爱有差距，二是思想引领工作有差距，三是融入中心，服务大局工作有差距，四是重点、亮点工作提炼、总结有差距，五是学习培训、学以致用能力有差距，六是品牌活动、重点工作落实有差距。针对下半年工作，她强调着重落实好12块内容：一是将服务工作深入到一线，工会干部要使深入项目达到100%全覆盖；二是加强工会自身建设；三是加大对工会干部的培训力度；四是加大产业工人队伍建设；五是组织开展好滇池明珠、巧家北门等重点项目劳动竞赛的推进工作；六是组织开展职工喜爱的活动；七是按照集团“四保一树一控”要求，加大对公司形象宣传工作的指导帮扶，八是做好互联网+工会工作；九是强化职工驿站建设；十是组织开展好冬送温暖等品牌活动；十一是继续推进职工解困脱困工作；十二是持续落实退休职工关心关爱工作。

胡主席对集团年中工作会精神、集团工会主席会议精神进行了宣贯。会议最后，工会办公室主任对工会下半年工作进行了系统安排部署，对一季度工会考核结果进行了通报。                                                                 

 

【记者：王雪梅  责任编辑：杨安开】