7月13日下午，公司副总经理陈本员，总经理助理、市场部经理子华武一行到第十六直管部召开经营工作座谈会。

座谈会坚持问题导向和目标需求，从推进转型升级和高质量发展的关键问题出发，全面深入了解第十六直管部实际经营情况、梳理经营现状及拟定下一步工作计划，系统思考和解决影响完成经营指标的突出问题。

陈本员从四个方面展开座谈：一是对直管部目前经营工作现状进行了了解，并分析了当前省内、外经营市场环境、政策利好，然后进一步了解正在经营中项目的最新进展信息，并逐一给出了下一步重点经营方向和实施意见。二是传达了集团在7月12日召开的年中工作会上有关经营工作的会议精神及公司董事长近日在市场部调研时提出的各项要求，结合直管部工作实际提出了措施建议和开展思路，并进一步对集团、公司关于经营性融资、小微股权等模式细化讲解培训，确保下半年内完成各项经营指标。三是收集了直管部在经营过程中存在问题及困难，并给出了相应的解决方案。四是征集了直管部在开展经营工作中需要公司提供的条件、政策，为经营工作的开展提供了更有力的保障。

子华武进行了补充说明，对市场经营中的各项具体工作的实施提出了进一步的要求，再次宣贯集团、公司经营制度、公司信用信息等管理办法，强调了经营工作必须依照管理规定合法合规、有序开展。市场部各业务板块负责人也分别在会上对项目信息收集上报和合同管理、招投标、四库一平台的录入等工作完成情况进行了通报，并提出了要求。

会议上，第十六直管部经理从五个方面汇报了直管部上半年经营工作开展情况、存在的问题以及下一步工作计划和保障措施，直管部其他领导班子成员进行补充发言。

【记者：张志伟  责编：张连波】